• 2025.08.10

働き方改革推進支援助成金を獲得する専門サポート【顧問先限定サービス】

～なぜ顧問先限定サービスが成功への最短ルートなのか～

働き方改革推進支援助成金の圧倒的な支援内容

この制度は、時間外労働の削減、年次有給休暇や特別休暇の取得促進に向けた環境整備を支援するもので、補助率が高い助成率が設定されている非常に魅力的な制度です。

特に労働時間短縮・年休促進支援コースでは、36協定の時間外労働上限設定で最大150万円、年次有給休暇の計画的付与導入で25万円、時間単位年休・特別休暇導入で25万円に加え、賃金引上げによる加算で最大720万円まで支援を受けることが可能です。

見落としがちな申請の落とし穴と継続的リスク管理

しかし、この助成金には多くの事業主が気づかない重大な落とし穴が数多く存在します。

厳格なタイミング制約と成果目標達成要件
交付決定前の事業実施は一切認められず、事業実施予定期間内に確実に成果目標を達成する必要があります。36協定の変更・届出、就業規則の作成・変更、労使協定の締結など、すべてが期限内に完了していなければ助成金は支給されません。

10項目を超える複雑な支給要件
時間外労働の上限設定、年次有給休暇の計画的付与、時間単位年休と特別休暇の導入など、それぞれに詳細な要件が設定されており、一つでも満たさなければ不支給となります。特に就業規則への適切な規定方法や労使協定の内容など、法的な専門知識が不可欠です。

継続的コンプライアンス管理の重要性
申請から支給まで最長1年以上にわたり、労働関係法令の遵守、賃金不払い等の防止、解雇等の禁止など、厳格な要件をクリアし続ける必要があります。この期間中に一度でも要件に違反すれば、交付決定が取り消される可能性があります。

重大な不正受給リスク
不正受給が発覚した場合、事業主名の公表、3年間の助成金受給停止、加算金・延滞金の付加、さらには5年以下の懲役または100万円以下の罰金が課される可能性があります。

なぜ顧問先限定なのか？企業実情に基づく戦略的アプローチ

深い企業理解による最適な成果目標選択
働き方改革推進支援助成金には3つの主要な成果目標があり、企業の現状と目標に応じて最適な組み合わせを選択することで助成額を最大化できます。日頃から企業の労働環境、36協定の内容、就業規則の状況を熟知している顧問関係だからこそ、真に効果的な立案が可能です。

リスク管理の徹底と継続的サポート
長期間にわたる要件管理は、私は単発の業務では難しいと考えます。交付申請から支給まで、さらに賃金引上げを実施した場合は支給後6か月間の状況報告まで、継続的な管理とフォローが必要です。顧問関係にある企業だからこそ、これらすべてのリスクを最小限に抑えることができます。

複雑な事務手続きの代行
実施体制の整備、労使の話し合い機会の設置、労働者への周知など、助成金申請には膨大な事務手続きが必要です。これらを適切に実施し、証拠書類を整備することは、専門知識なしでは極めて困難です。

専門家による包括的サポート体制

労務管理研修、外部コンサルティング、就業規則・労使協定の作成変更、人材確保、労務管理用機器・ソフトウェアの導入、労働能率向上設備まで、企業のニーズに応じた最適な組み合わせをご提案します。

賃金引上げ加算の最大活用
賃金引上げを成果目標に加えることで、常時使用労働者30名以下の企業では最大720万円、30名超の企業でも最大360万円の大幅な加算が可能です。この判定と実施には、企業の賃金体系を深く理解している専門家のサポートが不可欠です。

助成金獲得への投資価値

働き方改革推進支援助成金は最大で数百万円の助成を受けられる可能性がある一方で、要件の複雑さと継続的管理の必要性から、専門知識なしでは失敗のリスクが高い制度です。

予算額の制約により交付申請期限前でも受付が締め切られる可能性があり、迅速な対応が求められます。

働き方改革の推進をご検討の企業様へ
労働時間の短縮と年次有給休暇の取得促進を実現しながら、同時に大幅な助成金を獲得しませんか。顧問契約を通じて企業の実情を深く理解し、長期的な視点でサポートできるからこそ提供できる、安全な申請代行サービスをご利用ください。

働き方改革推進支援助成金の申請代行サービスは、顧問契約企業様限定とさせていただいております。

企業様の持続的な成長と働き方改革の実現をサポートする顧問サービスとあわせて、安全な助成金獲得を目指します。