• 2025.05.24

管理職として知っておきたい育児・介護支援の重要性

　管理職として、部下から育児や介護に関する休暇の相談を受けることは決して珍しいことではありません。むしろ、働き方改革が進む現代において、こうした相談は今後ますます増加していくことが予想されます。

　部下が育児や介護の問題を抱えている時、管理職としてどのように対応すべきでしょうか。制度の説明だけでは解決しない複雑な問題が多く、一人で抱え込んでしまう職員も少なくありません。

専門家による支援の必要性

　育児・介護と仕事の両立は、単に休暇制度を利用すれば解決する問題ではありません。個々の家庭状況、職場環境、将来的なキャリアプランなど、様々な要素を総合的に考慮した支援が必要です。

　両立支援コーディネーターは、こうした複雑な問題に対して専門的な知識と経験を持つ資格者です。私は、社会保険労務士としての法的知識と、両立支援の実務経験を組み合わせることで、より実践的で効果的なアドバイスを提供できると思っています。

相談することも重要なスキルです。

　３０分５，５００円（税込）という手頃な料金設定により、気軽に専門的なアドバイスを受けることができます。管理職として、部下の育児・介護に関する悩みに真摯に向き合い、職員一人ひとりが安心して働き続けられる職場環境を作っていきましょう。

　専門家との連携こそが、現代の管理職に求められる重要なスキルの一つではないでしょうか。